有一种纠结,叫年终奖

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楼主 2020-05-22 15:04:41
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(一)

 

刚参加工作,第一次拿到年终奖的时候,没啥概念。多少叫多,多少叫少,不懂。

 

正月初一到朋友家吃火锅,聊天时,桌面上便分为2个阵营,一个是有年终奖,一个是没有年终奖。我瞬间成为别人羡慕的对象之一,好有优越感。

 

过几天,我的同班同学到我家泡茶,才知道他的年终奖是我的12.5倍。也就是说他的年终奖就抵上了我一年12个月的工资。

 

我当场的想法是:不要拉我,让我去海边吹吹风,冷静冷静。有种想“跳”的冲动。不是跳海。

 

当然,过完年,我也不是选择跳槽,而是,选择从此以后回避跟大家谈论年终奖。

 

但是,即使你自己不谈论,刻意将自己的耳朵堵住,年终奖的信息还是会使劲地往你的大脑渗透。

 

让你很纠结。


 

(二)

 

工作第二年,我便开始带团队做项目。

我除了纠结自己的年终奖,还会纠结团队成员的。


大家拼了一年,我希望他们能拿多点,春节过得滋润点。如果回家过年还要借钱,那种滋味不好受,我尝过。有一年,我就跟连子借了900块。


有一次,老板跟我商量发放的金额,我觉得应该再多点,因为那年团队的业绩不错,谈功劳,不谈苦劳。经过沟通,最后我提议将我的那部分“偷偷”地分给大家。


我知道大家没有比较,肯定没有感觉到差别,但至少那年我不纠结了。

但是呢,之后呢,“问题”并没有解决。



(三)


有期待,就会有伤害。


年终奖为什么会令人期待?

 

因为它是未知的。而每个人总会觉得自己今年表现很不错,应该可以有一个很可观的数字。

 

期待,是一个很美好的过程。

 

但是,结果出来后,也要学会调整自己的心态,或者调整自己的“步伐”。


大冬天的,再给自己泼泼冷水,清醒清醒。



(四)

 

年终奖总是别人家的多。

 

每年总有一些公司发年终奖非常大气,今年吸引眼球的有BAT、华为、格力等。只要你打开朋友圈,就可以看到了。

 

对这种信息,我更加理性了。

 

“别人家的年终奖”是很吸引人,但需要搞明白的是,为什么别人家能拿那么多年终奖?

 

我们往往只是看到数字,但是并不知道数字的背后是什么?

 

我们只看到别人吃肉,没有看到别人挨打。况且,吃肉的可能也只是少数。


再说,别人家的年终奖很多,关键是,我们能进得去吗?进去了能拿那么多吗?



(五)


年终奖的发放上,员工一般是“被动”的。给多给少,你只是接受。


你咋觉得给少了?老板还觉得是多给了呢。

 

你去找老板理论?又没有白纸黑字。


年终奖是可以给,可以不给,可以多给,可以少给的激励。

 

好,谈条件的时候可以约定固定的年终奖是多少,写进合同。但是万一公司有赚,可以更多呢,那不是亏了。好,那就“固定奖金+ 加浮动的激励奖金”?

 

然而,关键是,我们有什么资格谈这些?我们的价值在哪里?


公司又不傻。你能赚100元,再来谈1元。


而且你要能够让自己“保值”,其实应该说是加速度“增值”,不然,合同到期,随时可以逆转。或者提前将你优化了。



(六)


掐指一算,我已经拿了10年的年终奖了。

对年终奖的感觉,就像过年一样,越来越冷淡。


长大了,知道得越多,越不会有期待,也就那样子,比如相当于一年工作13个月,有时候多一些,有时候少一些。

不过也挺好,没有比较,睡个好觉;没有期待,没有伤害。


大家还是要看开点。

公司的钞票不是自己印刷的,也是赚的。


年终奖就像一块蛋糕,蛋糕分的是否公平不好考证,但是拿到的蛋糕有多大,取决于整个公司整体业绩怎么样。


而你能分到多大蛋糕,还要看你们团队的目标达成情况,再者你在团队的贡献。


我们还是要学会相信,童话里不是骗人的。


所以,很简单,打铁还需自身硬,腰杆硬了,才能有主动权,也就不纠结了。




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